Fermer proprement, au juste coût, sans y laisser votre patrimoine.

Fermer une SASU en 2026 : la procédure pas à pas et les coûts réels

Fermer une SASU ne s'improvise pas : la loi impose un enchaînement précis de deux phases — la dissolution, qui acte la décision de fermer, puis la liquidation, qui solde le patrimoine de la société. Sauter une étape ou inverser l'ordre expose le président à un rejet du greffe, à des frais doublés, voire à un maintien des obligations fiscales d'une société qu'il croyait fermée.

Étape 1 — La décision de dissolution

En SASU, l'associé unique décide seul, mais il doit le formaliser : procès-verbal de dissolution, nomination d'un liquidateur (le plus souvent lui-même), publication d'une annonce légale, puis dépôt du dossier sur le guichet unique de l'INPI dans le mois qui suit. À compter de cette date, la société n'existe plus que pour les besoins de sa liquidation et toute correspondance officielle doit porter la mention « société en liquidation ».

Étape 2 — Les opérations de liquidation

Le liquidateur réalise l'actif et apure le passif : il vend ce qui peut l'être, recouvre les créances clients, règle les fournisseurs, l'URSSAF et l'administration fiscale. Une déclaration de résultat doit être déposée dans les 60 jours de la cessation d'activité — c'est l'oubli le plus fréquent, et le plus coûteux en pénalités.

Étape 3 — La clôture et la radiation

Une fois les comptes de liquidation approuvés, une seconde annonce légale est publiée et la radiation est demandée au registre du commerce. Le boni de liquidation éventuel — ce qui reste après remboursement du capital — supporte un droit de partage et une fiscalité qu'il vaut mieux anticiper avec un professionnel.

Le budget à prévoir

• Annonces légales : environ 260 € pour les deux publications (dissolution puis clôture).
• Frais de greffe : de l'ordre de 200 € pour la dissolution et la radiation.
• Honoraires d'expert-comptable : généralement entre 600 et 1 200 € pour le bilan de liquidation et les déclarations fiscales.
• Fiscalité du boni : flat tax de 30 % sur la part excédant les apports, à arbitrer selon votre situation personnelle.

Au total, une fermeture de SASU sans difficulté particulière se chiffre entre 1 000 et 1 700 €. C'est précisément parce que ces coûts varient du simple au double selon les cabinets qu'une mise en concurrence encadrée fait la différence.

Dissolution amiable ou liquidation judiciaire : comment arbitrer ?

C'est la question qui détermine tout le reste, et elle se résume à un seul critère juridique : l'état de cessation des paiements. Une entreprise qui peut encore régler ses dettes exigibles avec son actif disponible choisit sa sortie ; une entreprise qui ne le peut plus se la voit imposer.

La dissolution amiable : la sortie choisie

Réservée aux sociétés in bonis — capables d'honorer leurs engagements — la dissolution amiable laisse le dirigeant maître du calendrier et des opérations. Il désigne le liquidateur, organise la vente des actifs au meilleur prix et referme la société en trois à six mois en moyenne. Son coût est maîtrisé et son impact sur la réputation du dirigeant, nul.

La liquidation judiciaire : la procédure subie, mais encadrée

Si la cessation des paiements est constatée, le dirigeant a l'obligation légale de déposer le bilan dans les 45 jours. Le tribunal nomme alors un liquidateur judiciaire qui prend la main sur l'ensemble des opérations. Contrairement aux idées reçues, cette procédure protège aussi le dirigeant : elle gèle les poursuites individuelles des créanciers et, dans la plupart des cas, les dettes sociales impayées s'éteignent avec la société sans toucher son patrimoine personnel — sauf faute de gestion caractérisée.

Le piège de l'entre-deux

Le vrai danger se situe dans la zone grise : poursuivre une activité déficitaire en retardant le dépôt de bilan. Ce « soutien artificiel » peut être requalifié en faute de gestion et engager la responsabilité personnelle du dirigeant sur les dettes de la société. À l'inverse, déposer le bilan trop tôt alors qu'une dissolution amiable restait possible fait perdre le contrôle des opérations inutilement.

Les trois questions à se poser

1. Mon actif disponible couvre-t-il mes dettes exigibles à date ?
2. Ai-je des dettes fiscales ou sociales en retard de plus de 45 jours ?
3. Ai-je consenti des cautions personnelles qui survivraient à la liquidation ?

La réponse à ces trois questions dicte la procédure — et le bon interlocuteur : expert-comptable pour une sortie amiable, avocat en restructuration si les dettes pèsent. Un mauvais aiguillage à ce stade coûte des mois et parfois le patrimoine familial.

Clôture du bilan de liquidation : le rôle crucial de l'expert-comptable

Le bilan de liquidation est le dernier acte comptable de la vie d'une société — et le plus scruté par l'administration. C'est lui qui établit officiellement le boni ou le mali de liquidation, déclenche la fiscalité de sortie et conditionne la radiation définitive. Un bilan mal construit peut rouvrir un contrôle fiscal sur une société que son dirigeant croyait enterrée.

Ce que contient réellement le bilan de liquidation

Il photographie la société après réalisation de l'actif et apurement du passif : en principe, il ne reste à l'actif que de la trésorerie, et au passif que les capitaux propres. Tout écart — une créance non recouvrée, une dette oubliée, un compte courant d'associé non soldé — bloque la clôture ou crée un risque de redressement.

Boni ou mali : des conséquences fiscales opposées

• Le boni de liquidation (il reste plus que les apports) est traité comme une distribution : prélèvement forfaitaire unique de 30 % ou barème progressif sur option, plus un droit de partage de 2,5 % dans les sociétés pluripersonnelles.
• Le mali de liquidation (les apports sont perdus) peut, sous conditions, être imputé fiscalement — une opportunité que beaucoup de dirigeants ignorent et perdent faute de conseil.

Pourquoi l'expert-comptable est incontournable

Au-delà de la technique comptable, l'expert-comptable sécurise trois moments décisifs : la déclaration de résultat dans les 60 jours de la cessation (dont l'oubli déclenche une taxation d'office), l'arbitrage fiscal du boni selon votre taux marginal d'imposition, et la conformité du dossier de radiation transmis au greffe. Son coût — quelques centaines d'euros — est sans commune mesure avec les pénalités qu'il évite.

Notre réseau référence des cabinets inscrits à l'Ordre qui pratiquent des forfaits « clôture de liquidation » transparents. Le diagnostic identifie le forfait adapté à la complexité réelle de votre dossier — pas plus.

Résiliation du bail commercial et déstockage : libérer ses actifs sans perte

Deux postes engloutissent la valeur résiduelle des entreprises qui ferment : le bail commercial qui continue de courir, et les stocks bradés dans l'urgence. Anticipés de trois mois, ces deux chantiers peuvent au contraire financer une partie de la fermeture.

Sortir du bail commercial sans payer des loyers fantômes

Le bail commercial 3-6-9 ne s'éteint pas avec l'activité : tant qu'il n'est pas résilié, les loyers restent dus, même rideau baissé. Trois sorties existent :

• Le congé triennal : résiliation à l'échéance de chaque période de trois ans, avec un préavis de six mois signifié par acte d'huissier ou lettre recommandée — le calendrier se joue donc très en amont.
• La résiliation amiable : un protocole négocié avec le bailleur, souvent contre quelques mois d'indemnité, qui reste moins coûteux que d'attendre l'échéance.
• La cession du droit au bail : si l'emplacement a de la valeur, le droit au bail se vend — parfois plusieurs dizaines de milliers d'euros en zone commerçante — et transforme une charge en actif.

Le déstockage : vendre vite ne veut pas dire vendre mal

La liquidation totale de stock avant fermeture est une opération réglementée : elle exige une déclaration préalable en mairie et s'étend sur deux mois maximum. Bien orchestrée — communication locale, paliers de démarque, vente en lots du reliquat à un déstockeur professionnel — elle récupère couramment 40 à 60 % de la valeur d'achat du stock, contre 10 à 15 % pour une vente en catastrophe au premier soldeur venu.

Le matériel et les équipements

Machines, véhicules, mobilier, matériel informatique : le marché de l'occasion professionnelle est structuré et liquide. Une vente aux enchères en ligne ou une reprise par un spécialiste sectoriel valorise ces actifs avant que la liquidation ne les brade. Chaque euro récupéré vient apurer le passif — ou augmenter votre boni.